模具生产企业方案

近年来，全球制造业以垂直整合模式向亚太地区转移，中国正迎来模具制造业技术升级的黄金时间。同时,模具应用领域不断扩大，在航空航天、新能源、IT、医疗机械等行业迅速发展,为模具制造业提供了新的市场机遇。 

模具生产企业需求概述

很多模具生产企业仍然存在生产效率低下，模具生产利润不高，不知道新的订单时候是否有生产能力承接，在生产现场的模具是否能够按时交货，成本统计困难，设备、人力不足，生产线塞车，产能不平，工序混乱，交货拖期等众多问题。

模具做为生产为主导的行业，各企业统帅也希望了解企业的生产状况。下面以生产管理为重点介绍管家婆工贸PRO模具生产企业解决方案。对生产活动有关计划与控制采取管理手段,确立生产计划并控制生产活动依据计划顺利进行，以达成生产目的。

基础信息分析【生产工艺流程】

产品解决方案【整体业务流程规划】

生产管理【软件客制化工艺路线图】

质量管理【工序质检】

生产检验单：其目的在于，保证不合格的原材料不投产，不合格的零件不转下工序，不合格的产品不出厂；并收集和积累反映质量状况的数据资料，为测定和分析工序能力，监督工艺过程，改进质量提供信息。

管家婆工贸PRO深入模具生产企业各项管理环节，适应企业的个性化生产流程，为企业提供具备连续、统一、透明生产数据的制造管理平台。通过系统的自定义单据，将模具生产流程划分为多个生产节点，将成本控制在制造过程每一个工艺环节，加强质量检验与控制，提高加工质量，提高效率，降低成本，增强模具企业盈利能力和竞争力。